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Beispiel zum WertSichtbarkeit (58)

Kunst, Kultur & Sport

Wie Kathrine Switzer mit der Startnummer 261 den Frauenmarathon sichtbar machte

1967 lief Kathrine Switzer als erste offiziell gemeldete Frau den Boston-Marathon, obwohl ein Funktionär ihr unterwegs die Startnummer abreißen wollte.

Hinter einem Vorhang liegt still das Werk eines Teams; ein goldener Punkt tritt nach vorn, öffnet den Vorhang und trägt sein Licht hinaus, bis die draußen aufleuchten. Bläht er sich auf und stellt sich vor das Werk, strahlt er nur noch sich selbst aus, und Werk und Team verschwinden in seinem Schatten – bis er klein wird, zur Seite tritt und das Werk wieder im Licht steht.
Kurz gesagt

1967 lief Kathrine Switzer als erste offiziell gemeldete Frau den Boston-Marathon, obwohl ein Funktionär ihr unterwegs die Startnummer abreißen wollte. Ihr Beispiel zeigt, wie Sichtbarkeit einer ganzen Gruppe Türen öffnen kann.

2 Min. Lesezeit4 AbschnitteSituationBezug zum Wert
Inhalt

Kathrine Switzer studierte 1967 Journalismus und englische Literatur an der Syracuse University und trainierte mit dem Läufer Arnie Briggs. Beim Boston-Marathon war bis dahin keine Frau offiziell gestartet, obwohl das Regelbuch das Geschlecht gar nicht erwähnte. Renndirektor Will Cloney begründete den Ausschluss von Frauen damit, dass die Regeln es verböten.

Ein Punkt mit goldener Startnummer läuft weiter, ein Griff von hinten geht ins Leere, viele folgen – wie Kathrine Switzer in Boston.
Ein Punkt mit goldener Startnummer läuft weiter, ein Griff von hinten geht ins Leere, viele folgen – wie Kathrine Switzer in Boston.

Mit Namen und Nummer

Situation
Switzer meldete sich mit ihren Initialen als „K. V. Switzer“ an und zahlte die volle Startgebühr; ein männlicher Läufer holte ihre Startnummer 261 ab. Sie lief nicht heimlich mit, sondern als registrierte Teilnehmerin.
Bezug zum Wert
Sichtbarkeit heißt, sich offen zu zeigen – mit Namen und Nummer. Erst dadurch wurde aus einem Lauf eine Frage, der sich die Veranstalter stellen mussten.

Die Bilder von der Strecke

Situation
Unterwegs rannte Co-Renndirektor Jock Semple ihr nach und versuchte, ihr die Nummer abzureißen; er soll gerufen haben: „Get the hell out of my race and give me those numbers!“ Briggs versuchte, sie zu schützen, ihr Freund Tom Miller stieß Semple zu Boden. Die Fotos des Boston Herald von dieser Szene wurden berühmt. Switzer lief weiter: „I knew if I quit, nobody would ever believe that women had the capability to run 26-plus miles.“ Nach etwa 4 Stunden und 20 Minuten war sie im Ziel. Als manche Zeitungen schrieben, sie sei nicht angekommen, rief sie bei der New York Times an, die darauf auf der Titelseite ihrer Sonntagsausgabe über sie berichtete.
Bezug zum Wert
Gerade weil Switzer sichtbar war, wurde der Konflikt sichtbar. Hätte sie aufgegeben, hätte das Bild das Vorurteil bestätigt – weil sie ankam, wurde es zum Gegenbeweis.

Aus Aufmerksamkeit eine Bewegung machen

Situation
Der Amateursportverband AAU verbot Frauen danach zunächst, gemeinsam mit Männern zu starten. 1972 führte Boston eine offizielle Frauenwertung ein, Switzer wurde Dritte; 1974 gewann sie den New-York-Marathon. Für den Kosmetikkonzern Avon baute sie eine Serie reiner Frauenläufe auf – nach eigener Aussage 400 Rennen in 27 Ländern für mehr als eine Million Frauen – und legte Zahlen zu Teilnahme, Sponsoren und Medienecho dem Internationalen Olympischen Komitee vor. 1981 wurde der Frauenmarathon für die Olympischen Spiele 1984 in Los Angeles beschlossen. 2017 lief sie Boston noch einmal mit der 261; danach erklärte der Veranstalter, die Nummer nie wieder zu vergeben.
Bezug zum Wert
Switzer nutzte ihre Bekanntheit, um zu zeigen, wie viele Frauen laufen wollten. Sichtbarkeit wird zur Führung, wenn sie anderen Platz verschafft.

Die andere Seite

Die erste Frau auf der Strecke war Switzer nicht. Bobbi Gibb war 1966 nach einer Absage des Renndirektors ohne Startnummer mitgelaufen und nach 3:21:40 Stunden im Ziel; 1967 war sie, wieder ohne Nummer, rund eine Stunde schneller als Switzer. In Erinnerung blieb vor allem, wer auf dem Foto zu sehen war. Sichtbarkeit verteilt Anerkennung nicht immer gerecht.

Das nimmst du mit

Was du daraus lernen kannst

  1. Offen antretenWenn du ein Anliegen vertrittst, zeig dich mit Namen – was im Verborgenen gelingt, ändert selten eine Regel.
  2. Aufmerksamkeit nutzenMach aus einem Moment im Rampenlicht etwas, das anderen dauerhaft hilft.
  3. Vorgänger nennenErzähl auch von denen, die vor dir den Weg gebahnt haben, aber weniger sichtbar waren.
Zurück zur Grundlage

Lies nach, was hinter Sichtbarkeit steckt – mit Wertematrix, Übertreibung, Forschung und Fragen zur Reflexion. Und schau dir die Schwester an: Bescheidenheit.

Grundlage: WEGVISOR-Ergänzung (2026) zu den Werten aus dem Buch WORK HEARTER von Titus Lindl und Tim Walter · Wertematrix nach dem Werte- und Entwicklungsquadrat von Friedemann Schulz von Thun · Mehr zum Ursprung

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