Bodenständigkeit im Gleichgewicht
Bodenständigkeit braucht Sinnorientierung als Gegengewicht. Zu viel Bodenständigkeit wird zu Sinnvergessenheit – der Weg zurück führt über Sinnorientierung.
Begriffe erklärt
Schwestertugend S33
Bodenständigkeit
„Ich bleibe auf dem Boden und kümmere mich um das Naheliegende.“
auch Erdung, Praxisnähe
Gemeint ist Nüchternheit und Verwurzelung im Alltag. Hilfreich, weil großer Sinn sich im Kleinen bewähren muss.
In Balance mit: Sinnorientierung. Zu viel davon: Sinnvergessenheit. Verneint durch: Abgehobenheit.
Zielwert 33
Sinnorientierung
„Ich verbinde die Arbeit mit einem größeren Warum.“
auch Sinnstiftung, Purpose
Gemeint ist das Wissen, wozu etwas getan wird, und das Teilen dieses Sinns. Hilfreich, weil Menschen mehr geben, wenn sie verstehen, wofür.
In Balance mit: Bodenständigkeit. Zu viel davon: Abgehobenheit. Verneint durch: Sinnvergessenheit.
Zur Seite SinnorientierungÜbertreibung von Bodenständigkeit
Sinnvergessenheit
„Es ist halt ein Job.“
auch Krämergeist, Sinnleere
Gegenwort zur Sinnorientierung und zugleich überzogene Bodenständigkeit. Grenzwertig, weil Arbeit ohne Warum Motivation und Bindung kostet.
Übertreibung von: Bodenständigkeit. Verneinung von: Sinnorientierung. Entwicklungsrichtung: Sinnorientierung.
Übertreibung von Sinnorientierung
Abgehobenheit
„Wir retten hier die Welt.“
auch Weltfremdheit, Sinnüberhöhung
Gegenbegriff zur Bodenständigkeit und zugleich überzogene Sinnorientierung. Grenzwertig, weil hohe Worte zynisch wirken, wenn der Alltag nicht stimmt.
Übertreibung von: Sinnorientierung. Verneinung von: Bodenständigkeit. Entwicklungsrichtung: Bodenständigkeit.
Die Wertematrix im Detail
Sechs Themen zum Aufklappen – je nachdem, wie tief du einsteigen möchtest.
Die BegriffeBodenständigkeit · Sinnorientierung · Sinnvergessenheit · Abgehobenheit
Schwestertugend
Bodenständigkeit
auch Erdung · Praxisnähe
Gemeint ist Nüchternheit und Verwurzelung im Alltag. Hilfreich, weil großer Sinn sich im Kleinen bewähren muss.
Zielwert
Sinnorientierung
auch Sinnstiftung · Purpose
Gemeint ist das Wissen, wozu etwas getan wird, und das Teilen dieses Sinns. Hilfreich, weil Menschen mehr geben, wenn sie verstehen, wofür.
Übertreibung von Bodenständigkeit
Sinnvergessenheit
auch Krämergeist · Sinnleere
Gegenwort zur Sinnorientierung und zugleich überzogene Bodenständigkeit. Grenzwertig, weil Arbeit ohne Warum Motivation und Bindung kostet.
Der Weg heraus: Richtung Sinnorientierung
Übertreibung von Sinnorientierung
Abgehobenheit
auch Weltfremdheit · Sinnüberhöhung
Gegenbegriff zur Bodenständigkeit und zugleich überzogene Sinnorientierung. Grenzwertig, weil hohe Worte zynisch wirken, wenn der Alltag nicht stimmt.
Der Weg heraus: Richtung Bodenständigkeit
Die ÜbertreibungWann Sinnvergessenheit sinnvoll sein kann – und woran man den Unterschied erkennt
Die Übertreibung der Bodenständigkeit heißt Sinnvergessenheit (auch: Krämergeist, Sinnleere). Im Führungsalltag schadet sie meist – in manchen Lagen ist sie aber angemessen:
Der Kassenwart eines Sportvereins, der kurz vor der Zahlungsunfähigkeit steht, redet in der Mitgliederversammlung nur über Zahlen, nicht über Vereinsidee und Gemeinschaft. An diesem Abend ist nüchterner Krämergeist genau das, was den Verein rettet.
Eine Bauleiterin unterbindet in der heißen Phase einer Brückensanierung jede Grundsatzdebatte über die Verkehrspolitik und lenkt alle auf Termine, Statik und Material. Wer auf der Baustelle steht, braucht klare Aufgaben, keine Sinndebatte.
Rein praktisches Denken trägt, wenn eine konkrete Aufgabe unter Zeitdruck erledigt werden muss und der Sinn im Grundsatz geklärt ist. Es schadet, sobald niemand mehr fragen darf, wozu man etwas tut, und Menschen nur noch funktionieren.
Der Alltag7 Szenen aus dem Alltag: Wirtschaft · Politik & Staat · Medien · Bildung · Glaube & Kirche · Kunst, Kultur & Sport · Familie
Die HerkunftAltes Testament · China · Neues Testament · Jüdische Auslegung · Christliche Tradition
Dass Bodenständigkeit Sinnorientierung als Gegengewicht braucht, ist keine neue Idee. Diese Stationen zeigen, wo Menschen das schon lange vor uns beschrieben haben – von den ältesten Quellen bis heute.
Weitere Quellen zu diesem Wertepaar stehen auf der Seite Sinnorientierung.
- 10.–2. Jh. v. Chr.Altes TestamentPsalm 131,1
„Ich wandle nicht in großen Dingen, die mir zu hoch sind.“ Demütige Bodenhaftung statt geistlicher Höhenflüge.
Micha 6,8Was Gott fordert, ist nicht spektakulär: Gottes Wort halten, Liebe üben und demütig sein vor Gott.
- 5. Jh. v. Chr.ChinaKonfuzius
„Wenn du noch nicht den Menschen dienen kannst, wie willst du den Geistern dienen?“, Lunyu 11.11
- 1. Jh.Neues Testament1. Thessalonicher 4,11
Paulus ermutigt die Gemeinde, ein stilles Leben zu führen, das Ihre zu schaffen und mit den eigenen Händen zu arbeiten.
- um 200Jüdische AuslegungMischna
Rabban Gamliel: Torastudium ist schön zusammen mit einer Erwerbsarbeit, Pirkei Avot 2,2
- 6. Jh.Christliche TraditionBenediktsregel
Mönche sind dann wirklich Mönche, wenn sie von der Arbeit ihrer Hände leben, Kapitel 48
- 1926–2016WertematrixHartmann · Helwig · Schulz von Thun · WEGVISORZur Geschichte der Wertematrix
Nicolai Hartmann legt 1926 den Grundgedanken, Paul Helwig gibt dem Wertequadrat seine Gestalt, Friedemann Schulz von Thun macht es 1989 als Werte- und Entwicklungsquadrat bekannt, WEGVISOR entwickelt daraus 2016 die Wertematrix für Führung.
Die Forschung2 Studien · 2013–2014
- 2014
Wie bodenständig eine Vision formuliert ist, macht einen Unterschied: Führungskräfte, die ihr großes Ziel in konkreten, bildhaften Worten beschrieben, erzeugten im Team ein stärker geteiltes Verständnis und bessere Leistung.
Carton, Murphy & Clark, 2014 - 2013
Über acht Labor- und Feldstichproben hinweg sagte gezeigte Demut – eigene Grenzen eingestehen, die Stärken anderer würdigen, lernbereit bleiben – Leistung und die Qualität von Teambeiträgen voraus; bei Führungskräften ging sie zudem mit engagierteren Mitarbeitenden und geringerer Fluktuation einher.
Owens, Johnson & Mitchell, 2013
Die FragenYOUR HEART · 3 Fragen an dich
- Welche naheliegende Aufgabe schiebst du vor dir her, weil sie dir zu klein erscheint?
- Wann hast du zuletzt selbst dort mitgearbeitet, wo die eigentliche Arbeit geschieht?
- Und woran merkst du, dass du vor lauter Alltagsgeschäft vergessen hast, wozu ihr es tut?
Nimm dir Zeit für eine Frage. Schreib die Antwort auf – oder sprich mit jemandem darüber, dem du vertraust.
So sieht Bodenständigkeit in der Praxis aus
Christian Streich (SC Freiburg)
Der Trainer aus Südbaden arbeitete fast drei Jahrzehnte für einen einzigen Verein – erst mit Jugendlichen, dann mit den Profis – und ging, als er den Zeitpunkt für gekommen hielt.
Norman Borlaug (Weizenzüchtung in Mexiko)
Als der Agrarwissenschaftler 1970 den Friedensnobelpreis erhielt, stand er frühmorgens auf seinen Versuchsfeldern in Mexiko.
Welche Werte tragen deine Führung?
In etwa 15 Minuten zu deinen Kernwerten.
Wertecheck startenBodenständigkeit im Wappen
Farbe im Wappen: Grün
- SymbolDreiberg
Der Dreiberg ist eine klassische Erdfigur der Heraldik und gibt dem Wappen festen Grund unter den Füßen. Mit ihm zeigst du, dass du auf dem Boden der Tatsachen bleibst und deine Ideen an der Wirklichkeit erdest.
- oder als AlternativeSpaten
Mit dem Spaten wird der Boden umgegraben und bearbeitet, die Grundlage für alles, was später wächst. Er sagt über dich, dass du dir für praktische Arbeit nicht zu schade bist.
Drei bis sieben Kernwerte, jeder mit seinem Symbol: daraus entsteht dein persönliches Wappen – mit Wahlspruch und ausführlichem Report.
Wertewappen erstellenGrundlage: das Buch WORK HEARTER von Titus Lindl und Tim Walter (2016) · Wertematrix nach dem Werte- und Entwicklungsquadrat von Friedemann Schulz von Thun · Mehr zum Ursprung