Eigenverantwortung im Gleichgewicht
Eigenverantwortung braucht Gottvertrauen als Gegengewicht. Zu viel Eigenverantwortung wird zu Gottvergessenheit – der Weg zurück führt über Gottvertrauen.
Begriffe erklärt
Schwestertugend S34
Eigenverantwortung
„Ich tue, was in meiner Macht steht.“
auch Selbstverantwortung, Mündigkeit
Gemeint ist die Bereitschaft, das Eigene vollständig einzubringen. Hilfreich, weil Vertrauen kein Ersatz für Sorgfalt, Planung und Arbeit ist.
In Balance mit: Gottvertrauen. Zu viel davon: Gottvergessenheit. Verneint durch: Fatalismus.
Zielwert 34
Gottvertrauen
„Ich verlasse mich auf Gott, nicht nur auf mich.“
auch Glaube, Getrostheit
Gemeint ist das Vertrauen, dass das Ergebnis nicht allein in der eigenen Hand liegt. Hilfreich, weil es von Allmachtsfantasien und lähmender Sorge befreit.
In Balance mit: Eigenverantwortung. Zu viel davon: Fatalismus. Verneint durch: Gottvergessenheit.
Zur Seite GottvertrauenÜbertreibung von Eigenverantwortung
Gottvergessenheit
„Alles hängt an mir.“
auch Machbarkeitswahn, Sorgengeist
Gegenbegriff zum Gottvertrauen und zugleich überzogene Eigenverantwortung. Grenzwertig, weil sie in Überlastung, Kontrollzwang und Sorge führt.
Übertreibung von: Eigenverantwortung. Verneinung von: Gottvertrauen. Entwicklungsrichtung: Gottvertrauen.
Übertreibung von Gottvertrauen
Fatalismus
„Gott wird es schon richten.“
auch Schicksalsergebenheit, frommer Leichtsinn
Gegenwort zur Eigenverantwortung und zugleich überzogenes Gottvertrauen. Grenzwertig, weil Frömmigkeit dann Untätigkeit verdeckt.
Übertreibung von: Gottvertrauen. Verneinung von: Eigenverantwortung. Entwicklungsrichtung: Eigenverantwortung.
Die Wertematrix im Detail
Sechs Themen zum Aufklappen – je nachdem, wie tief du einsteigen möchtest.
Die BegriffeEigenverantwortung · Gottvertrauen · Gottvergessenheit · Fatalismus
Schwestertugend
Eigenverantwortung
auch Selbstverantwortung · Mündigkeit
Gemeint ist die Bereitschaft, das Eigene vollständig einzubringen. Hilfreich, weil Vertrauen kein Ersatz für Sorgfalt, Planung und Arbeit ist.
Zielwert
Gottvertrauen
auch Glaube · Getrostheit
Gemeint ist das Vertrauen, dass das Ergebnis nicht allein in der eigenen Hand liegt. Hilfreich, weil es von Allmachtsfantasien und lähmender Sorge befreit.
Übertreibung von Eigenverantwortung
Gottvergessenheit
auch Machbarkeitswahn · Sorgengeist
Gegenbegriff zum Gottvertrauen und zugleich überzogene Eigenverantwortung. Grenzwertig, weil sie in Überlastung, Kontrollzwang und Sorge führt.
Der Weg heraus: Richtung Gottvertrauen
Übertreibung von Gottvertrauen
Fatalismus
auch Schicksalsergebenheit · frommer Leichtsinn
Gegenwort zur Eigenverantwortung und zugleich überzogenes Gottvertrauen. Grenzwertig, weil Frömmigkeit dann Untätigkeit verdeckt.
Der Weg heraus: Richtung Eigenverantwortung
Die ÜbertreibungWann Gottvergessenheit sinnvoll sein kann – und woran man den Unterschied erkennt
Die Übertreibung der Eigenverantwortung heißt Gottvergessenheit (auch: Machbarkeitswahn, Sorgengeist). Im Führungsalltag schadet sie meist – in manchen Lagen ist sie aber angemessen:
Eine Einsatzleiterin bei einem Zugunglück handelt in den ersten Stunden so, als hinge alles von ihr allein ab: Sie koordiniert, entscheidet und kontrolliert nach. In dieser Lage ist volle Verantwortungsübernahme ihre Pflicht, für Abwarten ist kein Raum.
Ein Bergführer gerät mit seiner Gruppe in einen Wettersturz und überlässt nichts dem Zufall: Er prüft jede Sicherung, bestimmt jeden Schritt, hält alle zusammen. Am Berg lässt sich die Verantwortung für die Gruppe nicht abgeben.
Zu handeln, als hinge alles von einem selbst ab, trägt in einer akuten Lage mit klarer Zuständigkeit – das alte Wort „Bete, als hinge alles von Gott ab, und arbeite, als hinge alles von dir ab“ hält dabei beides zusammen. Es kippt, sobald man auch nach der Krise Sorgen nicht mehr abgeben kann, sich für alles allein zuständig hält und keinen Raum mehr für Vertrauen, Ruhe und Gebet lässt.
Der Alltag7 Szenen aus dem Alltag: Wirtschaft · Politik & Staat · Medien · Bildung · Glaube & Kirche · Kunst, Kultur & Sport · Familie
Die HerkunftAltes Testament · China · Neues Testament · Jüdische Auslegung
Dass Eigenverantwortung Gottvertrauen als Gegengewicht braucht, ist keine neue Idee. Diese Stationen zeigen, wo Menschen das schon lange vor uns beschrieben haben – von den ältesten Quellen bis heute.
Weitere Quellen zu diesem Wertepaar stehen auf der Seite Gottvertrauen.
- 10.–2. Jh. v. Chr.Altes TestamentNehemia 4,3
Beim Mauerbau in Jerusalem beten Nehemia und die Seinen zu Gott und stellen zugleich Tag und Nacht Wachen auf – Gottvertrauen und Eigenverantwortung in einem Vers.
- 5. Jh. v. Chr.ChinaKonfuzius
Der Edle sucht es bei sich selbst, der Gemeine bei anderen, Lunyu 15.20
- 1. Jh.Neues TestamentPhilipper 2,12–13
Paulus ruft dazu auf, mit Furcht und Zittern am eigenen Heil zu arbeiten – denn Gott ist es, der in uns das Wollen und das Vollbringen wirkt.
Matthäus 25,14–30Im Gleichnis von den anvertrauten Talenten wird der Knecht getadelt, der seinen Zentner aus Angst in der Erde vergräbt, statt damit zu wirtschaften.
- um 200Jüdische AuslegungMischna
Hillel: „Wenn ich nicht für mich bin, wer ist für mich? … Und wenn nicht jetzt, wann dann?“, Pirkei Avot 1,14; Rabbi Tarfon: „Es liegt nicht an dir, das Werk zu vollenden, aber du bist auch nicht frei, davon abzulassen“, 2,16
- 1926–2016WertematrixHartmann · Helwig · Schulz von Thun · WEGVISORZur Geschichte der Wertematrix
Nicolai Hartmann legt 1926 den Grundgedanken, Paul Helwig gibt dem Wertequadrat seine Gestalt, Friedemann Schulz von Thun macht es 1989 als Werte- und Entwicklungsquadrat bekannt, WEGVISOR entwickelt daraus 2016 die Wertematrix für Führung.
Die Forschung2 Studien, davon 1 Metaanalyse · 1977–2006
- 1977
Nach einem Hochwasser in Pennsylvania 1972 zeigte eine Längsschnittstudie mit Inhabern kleiner Betriebe: Wer überzeugt war, das Ergebnis selbst beeinflussen zu können (internale Kontrollüberzeugung), erlebte weniger Stress, ging Probleme aufgabenorientierter an und brachte seinen Betrieb besser durch die Krise.
Anderson, 1977
Die FragenYOUR HEART · 3 Fragen an dich
- Für welchen Fehler der letzten Wochen hast du noch nicht offen die Verantwortung übernommen?
- Wo erklärst du Probleme mit Umständen, die du eigentlich hättest beeinflussen können?
- Und wo hältst du dich für so unersetzlich, dass du nichts mehr abgeben und niemandem mehr vertrauen kannst?
Nimm dir Zeit für eine Frage. Schreib die Antwort auf – oder sprich mit jemandem darüber, dem du vertraust.
So sieht Eigenverantwortung in der Praxis aus
Lord Carrington (britischer Außenminister)
Drei Tage nachdem Argentinien die Falklandinseln besetzt hatte, trat der britische Außenminister zurück und übernahm die volle Verantwortung für die Fehler seines Ministeriums.
David Neeleman (JetBlue)
Nach einem Eissturm saßen Passagiere der Fluggesellschaft JetBlue stundenlang in Flugzeugen fest. Ihr Gründer entschuldigte sich, zahlte Millionen an Entschädigung und gab den Kunden feste Rechte.
Welche Werte tragen deine Führung?
In etwa 15 Minuten zu deinen Kernwerten.
Wertecheck startenEigenverantwortung im Wappen
Farbe im Wappen: Schwarz
- SymbolSteuerruder
Ein kleines Ruder lenkt ein großes Schiff, auch wenn starke Winde wehen. Es steht für Eigenverantwortung, wenn du selbst die Hand am Steuer hast und den Kurs bewusst bestimmst, statt dich treiben zu lassen.
- oder als AlternativeÖllampe mit Ölkrug
Wer seine Öllampe brennen lassen will, braucht Öl in Reserve, denn im entscheidenden Moment kann es einem oft niemand leihen. Damit zeigst du, dass du für deine eigene Vorbereitung sorgst und deine Kraftreserven nicht anderen überlässt.
Drei bis sieben Kernwerte, jeder mit seinem Symbol: daraus entsteht dein persönliches Wappen – mit Wahlspruch und ausführlichem Report.
Wertewappen erstellenGrundlage: das Buch WORK HEARTER von Titus Lindl und Tim Walter (2016) · Wertematrix nach dem Werte- und Entwicklungsquadrat von Friedemann Schulz von Thun · Mehr zum Ursprung