Weisheit im Gleichgewicht
Weisheit braucht Einfachheit als Gegengewicht. Zu viel Weisheit wird zu Kompliziertheit – der Weg zurück führt über Einfachheit.
Begriffe erklärt
Zielwert 25
Weisheit
„Ich wende Wissen und Erfahrung gut und zur rechten Zeit an.“
auch Lebensklugheit, Einsicht
Gemeint ist ein Urteil, das Sachkenntnis, Lebenserfahrung und Werte verbindet. Hilfreich, weil gute Führung mehr verlangt als Fachwissen: das Richtige im richtigen Moment.
In Balance mit: Einfachheit. Zu viel davon: Kompliziertheit. Verneint durch: Torheit.
Schwestertugend S25
Einfachheit
„Ich mache Komplexes verständlich und tue das Naheliegende.“
auch Schlichtheit, Verständlichkeit
Gemeint ist die Kunst, Dinge auf das Wesentliche zu bringen. Hilfreich, weil Weisheit, die niemand versteht, niemandem nützt.
In Balance mit: Weisheit. Zu viel davon: Torheit. Verneint durch: Kompliziertheit.
Zur Seite EinfachheitÜbertreibung von Weisheit
Kompliziertheit
„Es ist alles viel komplexer, als ihr denkt.“
auch Verkopftheit, Umständlichkeit
Gegenwort zur Einfachheit und zugleich überzogene Weisheit. Grenzwertig, weil Nachdenken zum Selbstzweck wird und Entscheidungen ausbleiben.
Übertreibung von: Weisheit. Verneinung von: Einfachheit. Entwicklungsrichtung: Einfachheit.
Übertreibung von Einfachheit
Torheit
„Es ist doch ganz einfach.“
auch Simplifizierung, Naivität
Das klassische, auch biblische Gegenwort zur Weisheit und zugleich überzogene Einfachheit. Grenzwertig, weil einfache Antworten auf schwierige Fragen teure Fehler erzeugen.
Übertreibung von: Einfachheit. Verneinung von: Weisheit. Entwicklungsrichtung: Weisheit.
Die Wertematrix im Detail
Sechs Themen zum Aufklappen – je nachdem, wie tief du einsteigen möchtest.
Die BegriffeWeisheit · Einfachheit · Kompliziertheit · Torheit
Zielwert
Weisheit
auch Lebensklugheit · Einsicht
Gemeint ist ein Urteil, das Sachkenntnis, Lebenserfahrung und Werte verbindet. Hilfreich, weil gute Führung mehr verlangt als Fachwissen: das Richtige im richtigen Moment.
Schwestertugend
Einfachheit
auch Schlichtheit · Verständlichkeit
Gemeint ist die Kunst, Dinge auf das Wesentliche zu bringen. Hilfreich, weil Weisheit, die niemand versteht, niemandem nützt.
Übertreibung von Weisheit
Kompliziertheit
auch Verkopftheit · Umständlichkeit
Gegenwort zur Einfachheit und zugleich überzogene Weisheit. Grenzwertig, weil Nachdenken zum Selbstzweck wird und Entscheidungen ausbleiben.
Der Weg heraus: Richtung Einfachheit
Übertreibung von Einfachheit
Torheit
auch Simplifizierung · Naivität
Das klassische, auch biblische Gegenwort zur Weisheit und zugleich überzogene Einfachheit. Grenzwertig, weil einfache Antworten auf schwierige Fragen teure Fehler erzeugen.
Der Weg heraus: Richtung Weisheit
Die ÜbertreibungWann Kompliziertheit sinnvoll sein kann – und woran man den Unterschied erkennt
Die Übertreibung der Weisheit heißt Kompliziertheit (auch: Verkopftheit, Umständlichkeit). Im Führungsalltag schadet sie meist – in manchen Lagen ist sie aber angemessen:
Eine Ethikkommission prüft einen Forschungsantrag mit Menschen in Grenzsituationen. Sie lässt sich Zeit, holt mehrere Stellungnahmen ein und diskutiert scheinbar Nebensächliches ausführlich. Wo die Würde verletzlicher Menschen berührt ist, ist Umständlichkeit Sorgfalt.
Ein Landtag lässt ein Gesetz, das tief in Grundrechte eingreift, durch mehrere Anhörungen und Lesungen gehen, obwohl die Regierung auf Tempo drängt. Die Verfahren sind umständlich, weil hier vorschnelle Lösungen großen Schaden anrichten können.
Kompliziertheit trägt, wenn die Lage wirklich vielschichtig ist, Entscheidungen weitreichend oder kaum umkehrbar sind und Gründlichkeit Schaden verhindert. Sie wird zum Problem, sobald sie Entscheidungen nur noch hinauszögert, Betroffene ausschließt oder Verkopftheit dazu dient, Verantwortung zu meiden.
Der Alltag7 Szenen aus dem Alltag: Wirtschaft · Politik & Staat · Medien · Bildung · Glaube & Kirche · Kunst, Kultur & Sport · Familie
Die HerkunftAltes Testament · Philosophie · Neues Testament · Jüdische Auslegung · Christliche Tradition
Dass Weisheit Einfachheit als Gegengewicht braucht, ist keine neue Idee. Diese Stationen zeigen, wo Menschen das schon lange vor uns beschrieben haben – von den ältesten Quellen bis heute.
- 10.–2. Jh. v. Chr.Altes Testament1. Könige 3,9
Salomo bittet nicht um Reichtum, sondern um „ein gehorsames Herz“, um das Volk zu richten und zu verstehen, „was gut und böse ist“.
Prediger 7,16„Sei nicht allzu gerecht und nicht allzu weise, dass du dich nicht verderbest“ – auch Weisheit kann man übertreiben.
- 4. Jh. v. Chr.PhilosophieAristoteles
Die praktische Klugheit, phronesis, erkennt im Einzelfall, was zu tun ist, und unterscheidet sich vom bloßen Fachwissen, Nikomachische Ethik VI
- 1. Jh.Neues TestamentJesus
Beide Pole in einem Satz: „Seid klug wie die Schlangen und ohne Falsch wie die Tauben“, Matthäus 10,16
Jakobus 3,17„Die Weisheit von obenher ist auf’s erste keusch, darnach friedsam, gelinde, lässt sich sagen“ – Weisheit zeigt sich auch darin, sich etwas sagen zu lassen.
- 3.–6. Jh.Jüdische AuslegungTalmud
„Wer ist weise? Wer sieht, was entstehen wird“ – wer die Folgen bedenkt, Tamid 32a
- 13. Jh.Christliche TraditionThomas von Aquin
Die Weisheit urteilt aus den höchsten Gründen, ihr Gegenteil ist die Torheit, II-II q. 45 und q. 46
- 1926–2016WertematrixHartmann · Helwig · Schulz von Thun · WEGVISORZur Geschichte der Wertematrix
Nicolai Hartmann legt 1926 den Grundgedanken, Paul Helwig gibt dem Wertequadrat seine Gestalt, Friedemann Schulz von Thun macht es 1989 als Werte- und Entwicklungsquadrat bekannt, WEGVISOR entwickelt daraus 2016 die Wertematrix für Führung.
- 2017ForschungVIA-Forschung
Auch für die Charakterstärke „Perspektive“ gibt es Unter- und Übergebrauch, Freidlin, Littman-Ovadia & Niemiec, 2017.
Die Forschung2 Studien · 2000–2014
- 2000
Nach dem Berliner Weisheitsparadigma ist Weisheit Expertenwissen über die grundlegenden Fragen des Lebens – sie ist selten, wächst nicht automatisch mit dem Alter und hängt von Lebenserfahrung und Persönlichkeit ab.
Baltes & Staudinger, 2000 - 2014
In drei Experimenten mit 693 Teilnehmenden urteilten Menschen über die Konflikte anderer weiser als über ihre eigenen – das „Salomo-Paradox“; wer den eigenen Konflikt bewusst aus der Distanz betrachtete, glich diesen Nachteil aus.
Grossmann & Kross, 2014
Die FragenYOUR HEART · 3 Fragen an dich
- Bei welcher Entscheidung hast du zuletzt wirklich die Folgen für die nächsten Jahre bedacht – und nicht nur für das nächste Quartal?
- Wessen Perspektive fehlt dir gerade?
- Und wann hast du zuletzt einen Rat angenommen, der dir zunächst nicht gefiel?
Nimm dir Zeit für eine Frage. Schreib die Antwort auf – oder sprich mit jemandem darüber, dem du vertraust.
So sieht Weisheit in der Praxis aus
John F. Kennedy (Kubakrise 1962)
Unter massivem Druck wählt Kennedy nicht den militärischen Schlag, sondern einen Weg, der Zeit gewinnt und beiden Seiten das Gesicht wahren lässt.
Charlie Munger (Berkshire Hathaway)
Ein Investor erklärt Studierenden, warum isoliertes Faktenwissen nicht reicht.
Welche Werte tragen deine Führung?
In etwa 15 Minuten zu deinen Kernwerten.
Wertecheck startenWeisheit im Wappen
Farbe im Wappen: Blau
- SymbolEule
Die Eule sieht auch im Dunkeln und gilt seit der Antike als Sinnbild für Wachsamkeit und scharfen Verstand. Mit ihr steht dein Wappen für eine Weisheit, die genau hinschaut, nachdenkt und erst dann urteilt.
- oder als AlternativeSchlange
Die Schlange gilt seit alters als Sinnbild der Klugheit – aufmerksam, vorsichtig und mit feinem Gespür für ihre Umgebung. Sie zeigt, dass deine Weisheit lebensklug ist, Menschen und Lagen realistisch einschätzt und dabei redlich bleibt.
Drei bis sieben Kernwerte, jeder mit seinem Symbol: daraus entsteht dein persönliches Wappen – mit Wahlspruch und ausführlichem Report.
Wertewappen erstellenGrundlage: das Buch WORK HEARTER von Titus Lindl und Tim Walter (2016) · Wertematrix nach dem Werte- und Entwicklungsquadrat von Friedemann Schulz von Thun · Mehr zum Ursprung