Sparsamkeit im Gleichgewicht
Sparsamkeit braucht Großzügigkeit als Gegengewicht. Zu viel Sparsamkeit wird zu Geiz – der Weg zurück führt über Großzügigkeit.
Begriffe erklärt
Schwestertugend S31
Sparsamkeit
„Ich gehe sorgsam mit anvertrauten Mitteln um.“
auch Frugalität, Sparsinn
Gemeint ist verantwortlicher Umgang mit Geld, Zeit und Ressourcen. Hilfreich, weil großzügig nur bleiben kann, wer haushaltet.
In Balance mit: Großzügigkeit. Zu viel davon: Geiz. Verneint durch: Verschwendung.
Zielwert 31
Großzügigkeit
„Ich gebe gern: Zeit, Lob, Vertrauen und Mittel.“
auch Freigebigkeit, Gebefreude
Gemeint ist eine freigebige Haltung, die gern und spürbar gibt – Zeit, Lob, Vertrauen und Mittel. Hilfreich, weil Großzügigkeit Loyalität und Initiative weckt.
In Balance mit: Sparsamkeit. Zu viel davon: Verschwendung. Verneint durch: Geiz.
Zur Seite GroßzügigkeitÜbertreibung von Sparsamkeit
Geiz
„Jeder Euro muss dreimal begründet werden.“
auch Knausrigkeit, Kleinlichkeit
Gegenbegriff zur Großzügigkeit und zugleich überzogene Sparsamkeit. Grenzwertig, weil Kleinlichkeit Vertrauen und Motivation kostet.
Übertreibung von: Sparsamkeit. Verneinung von: Großzügigkeit. Entwicklungsrichtung: Großzügigkeit.
Übertreibung von Großzügigkeit
Verschwendung
„Es ist ja genug da.“
auch Prasserei, Gönnerhaftigkeit
Gegenbegriff zur Sparsamkeit und zugleich überzogene Großzügigkeit. Grenzwertig, weil Mittel fehlen, wenn es darauf ankommt, und Großzügigkeit zur Selbstdarstellung wird.
Übertreibung von: Großzügigkeit. Verneinung von: Sparsamkeit. Entwicklungsrichtung: Sparsamkeit.
Die Wertematrix im Detail
Sechs Themen zum Aufklappen – je nachdem, wie tief du einsteigen möchtest.
Die BegriffeSparsamkeit · Großzügigkeit · Geiz · Verschwendung
Schwestertugend
Sparsamkeit
auch Frugalität · Sparsinn
Gemeint ist verantwortlicher Umgang mit Geld, Zeit und Ressourcen. Hilfreich, weil großzügig nur bleiben kann, wer haushaltet.
Zielwert
Großzügigkeit
auch Freigebigkeit · Gebefreude
Gemeint ist eine freigebige Haltung, die gern und spürbar gibt – Zeit, Lob, Vertrauen und Mittel. Hilfreich, weil Großzügigkeit Loyalität und Initiative weckt.
Übertreibung von Sparsamkeit
Geiz
auch Knausrigkeit · Kleinlichkeit
Gegenbegriff zur Großzügigkeit und zugleich überzogene Sparsamkeit. Grenzwertig, weil Kleinlichkeit Vertrauen und Motivation kostet.
Der Weg heraus: Richtung Großzügigkeit
Übertreibung von Großzügigkeit
Verschwendung
auch Prasserei · Gönnerhaftigkeit
Gegenbegriff zur Sparsamkeit und zugleich überzogene Großzügigkeit. Grenzwertig, weil Mittel fehlen, wenn es darauf ankommt, und Großzügigkeit zur Selbstdarstellung wird.
Der Weg heraus: Richtung Sparsamkeit
Die ÜbertreibungWann Geiz sinnvoll sein kann – und woran man den Unterschied erkennt
Die Übertreibung der Sparsamkeit heißt Geiz (auch: Knausrigkeit, Kleinlichkeit). Im Führungsalltag schadet sie meist – in manchen Lagen ist sie aber angemessen:
In einem Betrieb kurz vor der Insolvenz lässt die Geschäftsführerin jede Ausgabe persönlich freigeben, bis hin zum Büromaterial. Für einige Monate sichert diese Kleinlichkeit das Überleben des Unternehmens und damit die Arbeitsplätze.
Der Kämmerer einer Kommune im Haushaltsnotstand streicht Empfänge und Geschenke und prüft jede Dienstreise einzeln. Öffentliches Geld ist anvertrautes Geld; wenn Pflichtaufgaben wie Schulen und Kitas auf dem Spiel stehen, ist Knausern bei der Repräsentation Verantwortung.
Strenges Knausern trägt in einer echten, befristeten Notlage und wenn die Einsparungen bei allen ansetzen – auch bei der Leitung. Es kippt in Geiz, sobald die Not vorbei ist, an Menschen statt an Dingen gespart wird oder Kleinlichkeit Vertrauen und Initiative erstickt.
Der Alltag7 Szenen aus dem Alltag: Wirtschaft · Politik & Staat · Medien · Bildung · Glaube & Kirche · Kunst, Kultur & Sport · Familie
Die HerkunftChina · Neues Testament · Christliche Tradition
Dass Sparsamkeit Großzügigkeit als Gegengewicht braucht, ist keine neue Idee. Diese Stationen zeigen, wo Menschen das schon lange vor uns beschrieben haben – von den ältesten Quellen bis heute.
Weitere Quellen zu diesem Wertepaar stehen auf der Seite Großzügigkeit.
- 5. Jh. v. Chr.ChinaKonfuzius
Sparsam im Aufwand sein und die Menschen lieben, Lunyu 1.5
- 4. Jh. v. Chr.ChinaLaozi
Sparsamkeit als einer der „drei Schätze“: Wer sparsam ist, kann weitherzig sein, Daodejing 67
- 1. Jh.Neues TestamentLukas 14,28–30
„Wer ist aber unter euch, der einen Turm bauen will, und sitzt nicht zuvor und überschlägt die Kosten, ob er’s habe, hinauszuführen?“
Johannes 6,12Nach der Speisung der Fünftausend sagt Jesus: „Sammelt die übrigen Brocken, dass nichts umkommt.“ Selbst im Überfluss wird nichts verschwendet.
1. Petrus 4,10Jeder soll mit der Gabe dienen, die er empfangen hat, „als die guten Haushalter der mancherlei Gnade Gottes“.
- 6. Jh.Christliche TraditionBenediktsregel
Der Cellerar soll alle Geräte und alles Gut des Klosters wie heilige Altargefäße behandeln, Kapitel 31
- 1926–2016WertematrixHartmann · Helwig · Schulz von Thun · WEGVISORZur Geschichte der Wertematrix
Nicolai Hartmann legt 1926 den Grundgedanken, Paul Helwig gibt dem Wertequadrat seine Gestalt, Friedemann Schulz von Thun macht es 1989 als Werte- und Entwicklungsquadrat bekannt, WEGVISOR entwickelt daraus 2016 die Wertematrix für Führung.
Die Forschung2 Studien · 1996–2012
- 1996
In einer Untersuchung von 264 Abteilungen zweier internationaler Konzerne hing der finanzielle und personelle Spielraum („Slack“) umgekehrt U-förmig mit Innovation zusammen: Zu wenig Puffer erstickt neue Ideen, zu viel lädt zu ungesteuerten Projekten ein.
Nohria & Gulati, 1996 - 2012
Dass zu große Knappheit auch das Denken verengt, zeigen Experimente, in denen knapp ausgestattete Teilnehmende sich stärker auf das Dringende konzentrierten, dafür aber anderes vernachlässigten und sich übermäßig „Kredit“ nahmen – Sparsamkeit braucht also bewusste Reserven, keinen Dauermangel.
Shah, Mullainathan & Shafir, 2012
Die FragenYOUR HEART · 3 Fragen an dich
- Gehst du mit dem Geld und der Zeit deines Teams so sorgfältig um, als wären es deine eigenen?
- Wo sparst du an der falschen Stelle – an Anerkennung, Weiterbildung oder Erholung?
- Und welche Reserve legst du heute an, damit du morgen großzügig sein kannst?
Nimm dir Zeit für eine Frage. Schreib die Antwort auf – oder sprich mit jemandem darüber, dem du vertraust.
So sieht Sparsamkeit in der Praxis aus
Ingvar Kamprad (IKEA)
Der IKEA-Gründer lebte noch als Milliardär bewusst bescheiden und schrieb Kostenbewusstsein in die Grundsätze seines Unternehmens.
Billy Beane (Oakland Athletics)
Das Baseballteam der Oakland Athletics gewann 2002 mit gut einem Drittel des Budgets der New York Yankees 103 Spiele.
Welche Werte tragen deine Führung?
In etwa 15 Minuten zu deinen Kernwerten.
Wertecheck startenSparsamkeit im Wappen
Farbe im Wappen: Grün
- SymbolIgel
Der Igel gilt in der Überlieferung als umsichtiger Sammler, der rechtzeitig für magere Zeiten vorsorgt. Dein Wappen zeigt damit, dass du vorausschauend haushältst und Reserven bildest, damit dein Team auch in knappen Phasen getragen ist.
- oder als AlternativeKorb mit Brocken
Ein Korb mit den übrigen Brocken zeigt, dass nach dem Essen nichts weggeworfen, sondern alles aufgehoben wird. Hier zeigt sich deine Sparsamkeit als Achtung vor dem Anvertrauten, von dem du nichts verschwendest.
Drei bis sieben Kernwerte, jeder mit seinem Symbol: daraus entsteht dein persönliches Wappen – mit Wahlspruch und ausführlichem Report.
Wertewappen erstellenGrundlage: das Buch WORK HEARTER von Titus Lindl und Tim Walter (2016) · Wertematrix nach dem Werte- und Entwicklungsquadrat von Friedemann Schulz von Thun · Mehr zum Ursprung