Inhalt
Ingvar Kamprad baute IKEA zu einem der größten Möbelkonzerne der Welt auf. Sein Vermögen hätte ihm jeden Luxus erlaubt. Doch er machte das Sparen zu einem Kern seiner Führung – für sich selbst und für das Unternehmen.
Ein Volvo von 1993
Situation
In einem Interview 2006 erzählte Kamprad, er fahre einen Volvo 240 aus dem Jahr 1993 und fliege Economy. Seine Mitarbeitenden ermunterte er, Papier beidseitig zu bedrucken. Über ihn wird auch erzählt, dass er Teebeutel mehrfach verwendete und Salz- und Pfeffertütchen aus Restaurants mitnahm.
Bezug zum Wert
Kamprad verlangte nichts, was er nicht selbst vorlebte. Gerade deshalb wirkte seine Sparsamkeit als Vorbild.
Das „Testament eines Möbelhändlers“
Situation
1976 fasste Kamprad seine Vorstellungen von Einfachheit und Sparsamkeit in einem Manifest zusammen. Darin heißt es, das Unternehmen brauche keine protzigen Autos, beeindruckenden Titel, Uniformen oder andere Statussymbole. Luxushotels meide man nicht nur aus Kostengründen.
Bezug zum Wert
Sparsamkeit ist hier mehr als Kostenkontrolle. Sie richtet die Aufmerksamkeit auf das Wesentliche und hält Statusdenken klein.
Ein Vermögen, das nicht der Familie gehört
Situation
Kamprad verankerte IKEA in Stiftungen. Die niederländische Stichting INGKA Foundation besitzt die Holding, unter der die IKEA-Märkte geführt werden. Nach den Statuten einer Stiftung in Liechtenstein dürfen weder er noch seine Familie von ihren Mitteln profitieren.
Bezug zum Wert
Sparsamkeit im Großen heißt hier, Mittel im Unternehmen zu halten, statt sie zu entnehmen.
Die andere Seite
Zu seinem Bild gehört, dass Kamprad sich ab 1942, mit 16 Jahren, in der profaschistischen Bewegung von Per Engdahl engagierte – bis mindestens September 1945. Als das 1994 öffentlich wurde, nannte er es in einem Brief an die Beschäftigten den „größten Fehler meines Lebens“.
Das nimmst du mit
Was du daraus lernen kannst
- VorlebenSparsamkeit überzeugt nur, wenn du sie selbst praktizierst.
- Status klein haltenFrag dich, welche Statussymbole in deinem Team mehr kosten, als sie nützen.
- Ganzes BildBewunderung für eine Eigenschaft ersetzt nicht den kritischen Blick auf die ganze Person.
Quellen