Zielstrebigkeit im Gleichgewicht
Zielstrebigkeit braucht Geduld als Gegengewicht. Zu viel Zielstrebigkeit wird zu Ungeduld – der Weg zurück führt über Geduld.
Begriffe erklärt
Schwestertugend S18
Zielstrebigkeit
„Ich verfolge mein Ziel beharrlich und setze klare Fristen.“
auch Zielorientierung, Zielklarheit
Gemeint ist ein fester Blick auf das Ziel samt verbindlicher Etappen. Hilfreich, weil Geduld eine Richtung braucht; Fristen geben Orientierung und verhindern Verschleppung.
In Balance mit: Geduld. Zu viel davon: Ungeduld. Verneint durch: Ziellosigkeit.
Zielwert 18
Geduld
„Ich gebe Menschen und Prozessen die Zeit, die sie brauchen.“
auch Langmut, Wartenkönnen
Gemeint ist die Fähigkeit, Entwicklung abzuwarten, ohne das Ziel aufzugeben. Hilfreich, weil sich Lernen, Vertrauen und Kulturwandel nicht beliebig beschleunigen lassen.
In Balance mit: Zielstrebigkeit. Zu viel davon: Ziellosigkeit. Verneint durch: Ungeduld.
Zur Seite GeduldÜbertreibung von Zielstrebigkeit
Ungeduld
„Ich mache Druck und will alles sofort.“
auch Hektik, Druckmachen
Verneinung der Geduld und zugleich überzogene Zielstrebigkeit. Grenzwertig, weil sie Fehler provoziert und Menschen vor dem Ziel verschleißt.
Übertreibung von: Zielstrebigkeit. Verneinung von: Geduld. Entwicklungsrichtung: Geduld.
Übertreibung von Geduld
Ziellosigkeit
„Ich schaue zu und lasse die Dinge laufen.“
auch Sich-treiben-Lassen, Trägheit
Verneinung der Zielstrebigkeit und zugleich überzogene Geduld. Grenzwertig, weil Konflikte und Minderleistung wachsen und das Team eine Führung erlebt, die nicht handelt.
Übertreibung von: Geduld. Verneinung von: Zielstrebigkeit. Entwicklungsrichtung: Zielstrebigkeit.
Die Wertematrix im Detail
Sechs Themen zum Aufklappen – je nachdem, wie tief du einsteigen möchtest.
Die BegriffeZielstrebigkeit · Geduld · Ungeduld · Ziellosigkeit
Schwestertugend
Zielstrebigkeit
auch Zielorientierung · Zielklarheit
Gemeint ist ein fester Blick auf das Ziel samt verbindlicher Etappen. Hilfreich, weil Geduld eine Richtung braucht; Fristen geben Orientierung und verhindern Verschleppung.
Zielwert
Geduld
auch Langmut · Wartenkönnen
Gemeint ist die Fähigkeit, Entwicklung abzuwarten, ohne das Ziel aufzugeben. Hilfreich, weil sich Lernen, Vertrauen und Kulturwandel nicht beliebig beschleunigen lassen.
Übertreibung von Zielstrebigkeit
Ungeduld
auch Hektik · Druckmachen
Verneinung der Geduld und zugleich überzogene Zielstrebigkeit. Grenzwertig, weil sie Fehler provoziert und Menschen vor dem Ziel verschleißt.
Der Weg heraus: Richtung Geduld
Übertreibung von Geduld
Ziellosigkeit
auch Sich-treiben-Lassen · Trägheit
Verneinung der Zielstrebigkeit und zugleich überzogene Geduld. Grenzwertig, weil Konflikte und Minderleistung wachsen und das Team eine Führung erlebt, die nicht handelt.
Der Weg heraus: Richtung Zielstrebigkeit
Die ÜbertreibungWann Ungeduld sinnvoll sein kann – und woran man den Unterschied erkennt
Die Übertreibung der Zielstrebigkeit heißt Ungeduld (auch: Hektik, Druckmachen). Im Führungsalltag schadet sie meist – in manchen Lagen ist sie aber angemessen:
Wenige Minuten vor Sendebeginn kommt eine wichtige Eilmeldung herein. Der Chef vom Dienst treibt alle an, unterbricht Rückfragen und duldet keine Diskussion über Formulierungen jenseits des Nötigen. Im Live-Betrieb ist Druckmachen Teil des Handwerks.
Bei der Räumung eines Gebäudes nach einer Bombendrohung drängt die Polizei die Menschen unablässig zur Eile, ohne Fragen zu beantworten. Wenn jede Minute zählt, ist Ungeduld Schutz.
Hektik und Druck tragen, wenn die Zeit wirklich knapp ist, das Ziel allen klar ist und der Druck mit dem Ende der Lage wieder aufhört. Sie schaden, sobald künstliche Dringlichkeit erzeugt wird, Sorgfalt dauerhaft auf der Strecke bleibt oder Menschen nur noch getrieben statt geführt werden.
Der Alltag7 Szenen aus dem Alltag: Wirtschaft · Politik & Staat · Medien · Bildung · Glaube & Kirche · Kunst, Kultur & Sport · Familie
Die HerkunftNeues Testament · Jüdische Auslegung · Christliche Tradition
Dass Zielstrebigkeit Geduld als Gegengewicht braucht, ist keine neue Idee. Diese Stationen zeigen, wo Menschen das schon lange vor uns beschrieben haben – von den ältesten Quellen bis heute.
Weitere Quellen zu diesem Wertepaar stehen auf der Seite Geduld.
- 1. Jh.Neues TestamentPhilipper 3,13–14
„Ich vergesse, was dahinten ist, und strecke mich zu dem, was da vorne ist, und jage nach dem vorgesteckten Ziel.“
Lukas 9,51Jesus richtet sein Gesicht entschlossen auf Jerusalem – trotz allem, was ihn dort erwartet.
1. Korinther 9,26„Ich laufe aber also, nicht als aufs Ungewisse.“
- um 200Jüdische AuslegungMischna
Rabbi Tarfon: „Es liegt nicht an dir, das Werk zu vollenden, aber du bist auch nicht frei, davon abzulassen“, Avot 2,16
- 13. Jh.Christliche TraditionThomas von Aquin
Beharrlichkeit, II-II q. 137
- 1926–2016WertematrixHartmann · Helwig · Schulz von Thun · WEGVISORZur Geschichte der Wertematrix
Nicolai Hartmann legt 1926 den Grundgedanken, Paul Helwig gibt dem Wertequadrat seine Gestalt, Friedemann Schulz von Thun macht es 1989 als Werte- und Entwicklungsquadrat bekannt, WEGVISOR entwickelt daraus 2016 die Wertematrix für Führung.
Die Forschung2 Studien, davon 1 Metaanalyse · 2002–2017
- 2002
Eine Übersicht über 35 Jahre Forschung zeigt: Konkrete, anspruchsvolle Ziele führen über mehr als 100 Aufgaben und über 40.000 Teilnehmende hinweg in der Regel zu besserer Leistung als „Gib dein Bestes“.
Locke & Latham, 2002
Die FragenYOUR HEART · 3 Fragen an dich
- Was ist dein wichtigstes Ziel in diesem Quartal – und welche Frist hat der nächste Schritt?
- Woran merkst du, dass du vom Weg abkommst?
- Wo machst du Druck, wo Geduld besser wäre?
Nimm dir Zeit für eine Frage. Schreib die Antwort auf – oder sprich mit jemandem darüber, dem du vertraust.
So sieht Zielstrebigkeit in der Praxis aus
Marie Curie
Nach der Entdeckung zweier neuer Elemente arbeitete eine Physikerin jahrelang unter schwierigen Bedingungen, um den Beweis zu liefern.
Eliud Kipchoge
Ein Marathonläufer scheiterte knapp an einem großen Ziel – und erreichte es zweieinhalb Jahre später doch.
Welche Werte tragen deine Führung?
In etwa 15 Minuten zu deinen Kernwerten.
Wertecheck startenZielstrebigkeit im Wappen
Farbe im Wappen: Rot
- SymbolFalke
Der Falke gilt in der Heraldik als Bild für Eifer, der ein ersehntes Ziel unbeirrt verfolgt. Er steht für deine Zielstrebigkeit, wenn du ein klares Ziel scharf im Blick behältst und entschlossen zugreifst, sobald die Gelegenheit kommt.
- oder als AlternativeMeilenstein
Der Meilenstein markiert eine Etappe am Weg und erinnert daran, dass man das Ziel Schritt für Schritt erreicht. Wählst du ihn, zeigt dein Wappen eine ausdauernde Zielstrebigkeit, die auch auf langen Wegen dranbleibt.
Drei bis sieben Kernwerte, jeder mit seinem Symbol: daraus entsteht dein persönliches Wappen – mit Wahlspruch und ausführlichem Report.
Wertewappen erstellenGrundlage: das Buch WORK HEARTER von Titus Lindl und Tim Walter (2016) · Wertematrix nach dem Werte- und Entwicklungsquadrat von Friedemann Schulz von Thun · Mehr zum Ursprung