Inhalt
Am 5. August 1949 sprangen 15 sogenannte Smokejumper des US Forest Service über einem Waldbrand im Mann Gulch in Montana ab. Am Boden stieß der Brandwächter James O. Harrison zu ihnen, der das Feuer seit rund vier Stunden allein bekämpft hatte. Ihr Vorarbeiter war Wagner „Wag“ Dodge.
Das Feuer holt auf
Situation
Als das Feuer den Hang hinauf auf die Gruppe zukam, zündete Dodge vor ihr das Gras an, legte sich in die abgebrannte Fläche, und das Hauptfeuer zog um ihn herum. Er versuchte, die anderen in die verbrannte Fläche zu lotsen, doch sie verstanden ihn falsch und rannten zum Grat. Nach Dodges Aussage rief jemand, vielleicht Truppführer William Hellman: „To hell with that, I'm getting out of here.“
Bezug zum Wert
In Sekunden fand Dodge eine Lösung, die gegen jeden Instinkt ging: Feuer gegen Feuer. Das ist Improvisation unter äußerstem Druck.
Erfunden oder erinnert?
Situation
Ob Dodge das Fluchtfeuer im Moment erfand, ist umstritten. Er selbst sagte, er habe nie zuvor eines benutzt, und es sei nicht ausdrücklich gelehrt worden; man habe ihm aber beigebracht, Schutz auf verbrannten Flächen zu suchen. Ähnliche Feuer sollen Prärie-Indianer genutzt haben, und Zeitgenossen berichteten, Dodge habe die Technik schon vorher besprochen.
Bezug zum Wert
Gute Improvisation entsteht selten aus dem Nichts. Oft verknüpft sie Bekanntes im entscheidenden Moment neu.
Die andere Seite
13 Männer starben; nur Dodge, Walter Rumsey und Robert Sallee überlebten. Der Organisationsforscher Karl Weick deutete das Unglück 1993 auch als Zerfall der Gruppe: Dodge verlor im Chaos seine Autorität als Führer. Eine Improvisation, die das Team nicht versteht, rettet nur den, der sie erdacht hat.
Das nimmst du mit
Was du daraus lernen kannst
- ErklärenEine ungewöhnliche Idee im Notfall braucht ein kurzes Warum – sonst folgt dir niemand.
- Vertrauen vorher aufbauenIn der Krise folgt dir dein Team nur, wenn es dir schon vorher vertraut hat.
- Gemeinsam übenSprich ungewöhnliche Notlösungen mit deinem Team durch, bevor ihr sie braucht.
Quellen