Gerechtigkeit im Gleichgewicht
Gerechtigkeit braucht Barmherzigkeit als Gegengewicht. Zu viel Gerechtigkeit wird zu Unbarmherzigkeit – der Weg zurück führt über Barmherzigkeit.
Begriffe erklärt
Zielwert 6
Gerechtigkeit
„Ich entscheide fair, nach klaren Kriterien und nachvollziehbar.“
auch Fairness, Rechtssinn
Gemeint ist Fairness in Ergebnis, Verfahren und Umgang, ohne Ansehen der Person. Hilfreich, weil Menschen Entscheidungen eher akzeptieren, wenn das Verfahren transparent ist.
In Balance mit: Barmherzigkeit. Zu viel davon: Unbarmherzigkeit. Verneint durch: Ungerechtigkeit.
Schwestertugend S6
Barmherzigkeit
„Ich sehe den Einzelfall und lasse Gnade walten.“
auch Gnade, Erbarmen
Gemeint ist Augenmaß für die besondere Lage eines Menschen. Hilfreich, weil gleiche Regeln in ungleichen Lebenslagen ungerecht wirken können.
In Balance mit: Gerechtigkeit. Zu viel davon: Ungerechtigkeit. Verneint durch: Unbarmherzigkeit.
Zur Seite BarmherzigkeitÜbertreibung von Gerechtigkeit
Unbarmherzigkeit
„Regel ist Regel, egal wen es trifft.“
auch Härte, Paragrafenreiterei
Verneinung der Barmherzigkeit und zugleich überzogene Gerechtigkeit. Grenzwertig, weil Verantwortung an Regeln delegiert wird und Menschen sich als Nummer fühlen.
Übertreibung von: Gerechtigkeit. Verneinung von: Barmherzigkeit. Entwicklungsrichtung: Barmherzigkeit.
Übertreibung von Barmherzigkeit
Ungerechtigkeit
„Ich mache Ausnahmen nach Sympathie.“
auch Günstlingswirtschaft, Parteilichkeit
Verneinung der Gerechtigkeit und zugleich überzogene Barmherzigkeit für einige wenige. Grenzwertig, weil Bevorzugung das Team spaltet; schon der Verdacht zerstört Vertrauen.
Übertreibung von: Barmherzigkeit. Verneinung von: Gerechtigkeit. Entwicklungsrichtung: Gerechtigkeit.
Die Wertematrix im Detail
Sechs Themen zum Aufklappen – je nachdem, wie tief du einsteigen möchtest.
Die BegriffeGerechtigkeit · Barmherzigkeit · Unbarmherzigkeit · Ungerechtigkeit
Zielwert
Gerechtigkeit
auch Fairness · Rechtssinn
Gemeint ist Fairness in Ergebnis, Verfahren und Umgang, ohne Ansehen der Person. Hilfreich, weil Menschen Entscheidungen eher akzeptieren, wenn das Verfahren transparent ist.
Schwestertugend
Barmherzigkeit
auch Gnade · Erbarmen
Gemeint ist Augenmaß für die besondere Lage eines Menschen. Hilfreich, weil gleiche Regeln in ungleichen Lebenslagen ungerecht wirken können.
Übertreibung von Gerechtigkeit
Unbarmherzigkeit
auch Härte · Paragrafenreiterei
Verneinung der Barmherzigkeit und zugleich überzogene Gerechtigkeit. Grenzwertig, weil Verantwortung an Regeln delegiert wird und Menschen sich als Nummer fühlen.
Der Weg heraus: Richtung Barmherzigkeit
Übertreibung von Barmherzigkeit
Ungerechtigkeit
auch Günstlingswirtschaft · Parteilichkeit
Verneinung der Gerechtigkeit und zugleich überzogene Barmherzigkeit für einige wenige. Grenzwertig, weil Bevorzugung das Team spaltet; schon der Verdacht zerstört Vertrauen.
Der Weg heraus: Richtung Gerechtigkeit
Die ÜbertreibungWann Unbarmherzigkeit sinnvoll sein kann – und woran man den Unterschied erkennt
Die Übertreibung der Gerechtigkeit heißt Unbarmherzigkeit (auch: Härte, Paragrafenreiterei). Im Führungsalltag schadet sie meist – in manchen Lagen ist sie aber angemessen:
Bei einer Abschlussprüfung wird ein Kandidat beim Abschreiben ertappt. Die Prüfungskommission wertet die Prüfung als nicht bestanden, obwohl er unter großem Druck stand und seine Lebensgeschichte alle bewegt. Nachsicht wäre hier ein Unrecht an allen, die ehrlich geschrieben haben.
Ein Kirchenvorstand entbindet den langjährigen Kassenwart von seinem Amt, nachdem Unregelmäßigkeiten in der Kasse belegt sind – trotz seiner Verdienste und der Bitten vieler Gemeindeglieder. Vergebung kann er erfahren, das Vertrauensamt aber nicht behalten.
Härte trägt, wo Nachsicht gegenüber einem Einzelnen anderen Unrecht täte, wo ein Amt Vertrauen voraussetzt oder wo eine Regel nur gilt, wenn sie ausnahmslos gilt. Sie wird unbarmherzig, sobald sie dem Menschen auch Vergebung, eine zweite Chance in anderer Rolle oder ein Mindestmaß an Würde verweigert.
Der Alltag7 Szenen aus dem Alltag: Wirtschaft · Politik & Staat · Medien · Bildung · Glaube & Kirche · Kunst, Kultur & Sport · Familie
Die HerkunftChina · Altes Testament · Philosophie · Jüdische Auslegung · Christliche Tradition
Dass Gerechtigkeit Barmherzigkeit als Gegengewicht braucht, ist keine neue Idee. Diese Stationen zeigen, wo Menschen das schon lange vor uns beschrieben haben – von den ältesten Quellen bis heute.
- 1. Jt. v. Chr.ChinaBuch der Urkunden
„nachsichtig und doch streng“
- 10.–2. Jh. v. Chr.Altes Testament2. Mose 34,6–7
Gott ist barmherzig und gnädig – und lässt doch nicht alles ungestraft
3. Mose 19,15Weder den Geringen vorziehen noch den Großen ehren – Parteilichkeit
5. Mose 1,16–17Richter sollen gerecht richten und keine Person ansehen, den Kleinen wie den Großen hören.
Amos 5,24„Es soll aber das Recht offenbart werden wie Wasser und die Gerechtigkeit wie ein starker Strom.“
Micha 6,8Micha fasst Gottes Anspruch so zusammen: nach Gottes Weisung handeln und Liebe üben – Gerechtigkeit und Barmherzigkeit gehören zusammen.
- 4. Jh. v. Chr.PhilosophieAristoteles
Billigkeit korrigiert die Härte des Gesetzes, Nikomachische Ethik V
- 5.–10. Jh.Jüdische AuslegungMidrasch
Gott schuf die Welt mit Recht und Barmherzigkeit zugleich, weil sie mit nur einem von beiden nicht bestehen könnte, Bereschit Rabba 12,15
- 13. Jh.Christliche TraditionThomas von Aquin
Ansehen der Person als Laster, II-II q. 63; Epikie, q. 120; Barmherzigkeit, q. 30
- 1926–2016WertematrixHartmann · Helwig · Schulz von Thun · WEGVISORZur Geschichte der Wertematrix
Nicolai Hartmann legt 1926 den Grundgedanken, Paul Helwig gibt dem Wertequadrat seine Gestalt, Friedemann Schulz von Thun macht es 1989 als Werte- und Entwicklungsquadrat bekannt, WEGVISOR entwickelt daraus 2016 die Wertematrix für Führung.
- 2017ForschungVIA-Stärke Fairness
Zu wenig davon zeigt sich als Parteilichkeit, zu viel als Distanziertheit (Freidlin et al., 2017).
Die Forschung4 Studien, davon 2 Metaanalysen · 1999–2013
- 2006
Dass sich gerechtes Führen lernen lässt, zeigt ein Feldexperiment in Krankenhäusern: Pflegekräfte, deren Lohn gekürzt worden war, litten deutlich weniger unter Schlafstörungen, wenn ihre Vorgesetzten zuvor in respektvoller, erklärender Kommunikation geschult worden waren.
Greenberg, 2006 - 1999
In der GLOBE-Studie gehört „fromm“ zur Führungsdimension „Integrität“, die kulturübergreifend als förderlich gilt.
Den Hartog et al., 1999
Die FragenYOUR HEART · 3 Fragen an dich
- Könntest du jede deiner letzten Personalentscheidungen vor dem ganzen Team begründen?
- Wen bevorzugst du unbewusst?
- Wo versteckst du dich hinter Regeln, statt den Menschen zu sehen?
Nimm dir Zeit für eine Frage. Schreib die Antwort auf – oder sprich mit jemandem darüber, dem du vertraust.
So sieht Gerechtigkeit in der Praxis aus
Welche Werte tragen deine Führung?
In etwa 15 Minuten zu deinen Kernwerten.
Wertecheck startenGerechtigkeit im Wappen
Farbe im Wappen: Purpur
- SymbolWaage
Die Waage ist das klassische Bild für ein gerechtes Urteil und begegnet in der christlichen Kunst als Attribut des Erzengels Michael. Sie steht für dich, wenn du Interessen fair abwägst und für alle mit demselben Maß misst.
- oder als AlternativeMühleisen
Das eiserne Mittelstück hält den Mühlstein auf Kurs und gilt in der Heraldik als Zeichen der Richter. Dein Wappen sagt damit: Du sorgst für verlässliche Regeln und hältst dein Team auch unter Druck auf gerechtem Kurs.
Drei bis sieben Kernwerte, jeder mit seinem Symbol: daraus entsteht dein persönliches Wappen – mit Wahlspruch und ausführlichem Report.
Wertewappen erstellenGrundlage: das Buch WORK HEARTER von Titus Lindl und Tim Walter (2016) · Wertematrix nach dem Werte- und Entwicklungsquadrat von Friedemann Schulz von Thun · Mehr zum Ursprung