Zugehörigkeit im Gleichgewicht
Zugehörigkeit braucht Vielfaltsoffenheit als Gegengewicht. Zu viel Zugehörigkeit wird zu Abschottung – der Weg zurück führt über Vielfaltsoffenheit.
Begriffe erklärt
Schwestertugend S40
Zugehörigkeit
„Ich sorge dafür, dass jeder dazugehört.“
auch Identifikation, Beheimatung
Gemeint ist ein gemeinsames Wir mit geteilten Werten und Zielen. Hilfreich, weil Vielfalt ohne Zusammenhalt auseinanderfällt.
In Balance mit: Vielfaltsoffenheit. Zu viel davon: Abschottung. Verneint durch: Zersplitterung.
Zielwert 40
Vielfaltsoffenheit
„Ich schätze Unterschiede als Stärke.“
auch Diversität, Inklusion
Gemeint ist Offenheit für andere Herkunft, Kultur, Generation, Denkweise und Lebensform. Hilfreich, weil vielfältige Teams mehr sehen und bessere Lösungen finden – wenn sie gut geführt werden.
In Balance mit: Zugehörigkeit. Zu viel davon: Zersplitterung. Verneint durch: Abschottung.
Zur Seite VielfaltsoffenheitÜbertreibung von Zugehörigkeit
Abschottung
„Wir sind so, wer anders ist, passt nicht.“
auch Gleichmacherei, Cliquenbildung
Gegenwort zur Vielfaltsoffenheit und zugleich überzogene Zugehörigkeit. Grenzwertig, weil Teams verarmen und Andersdenkende ausgeschlossen werden.
Übertreibung von: Zugehörigkeit. Verneinung von: Vielfaltsoffenheit. Entwicklungsrichtung: Vielfaltsoffenheit.
Übertreibung von Vielfaltsoffenheit
Zersplitterung
„Jeder, wie er will.“
auch Identitätsverlust
Gegenwort zur Zugehörigkeit und zugleich überzogene Vielfaltsoffenheit. Grenzwertig, weil ohne gemeinsame Basis Vertrauen und Richtung fehlen.
Übertreibung von: Vielfaltsoffenheit. Verneinung von: Zugehörigkeit. Entwicklungsrichtung: Zugehörigkeit.
Die Wertematrix im Detail
Sechs Themen zum Aufklappen – je nachdem, wie tief du einsteigen möchtest.
Die BegriffeZugehörigkeit · Vielfaltsoffenheit · Abschottung · Zersplitterung
Schwestertugend
Zugehörigkeit
auch Identifikation · Beheimatung
Gemeint ist ein gemeinsames Wir mit geteilten Werten und Zielen. Hilfreich, weil Vielfalt ohne Zusammenhalt auseinanderfällt.
Zielwert
Vielfaltsoffenheit
auch Diversität · Inklusion
Gemeint ist Offenheit für andere Herkunft, Kultur, Generation, Denkweise und Lebensform. Hilfreich, weil vielfältige Teams mehr sehen und bessere Lösungen finden – wenn sie gut geführt werden.
Übertreibung von Zugehörigkeit
Abschottung
auch Gleichmacherei · Cliquenbildung
Gegenwort zur Vielfaltsoffenheit und zugleich überzogene Zugehörigkeit. Grenzwertig, weil Teams verarmen und Andersdenkende ausgeschlossen werden.
Der Weg heraus: Richtung Vielfaltsoffenheit
Übertreibung von Vielfaltsoffenheit
Zersplitterung
auch Identitätsverlust
Gegenwort zur Zugehörigkeit und zugleich überzogene Vielfaltsoffenheit. Grenzwertig, weil ohne gemeinsame Basis Vertrauen und Richtung fehlen.
Der Weg heraus: Richtung Zugehörigkeit
Die ÜbertreibungWann Abschottung sinnvoll sein kann – und woran man den Unterschied erkennt
Die Übertreibung der Zugehörigkeit heißt Abschottung (auch: Gleichmacherei, Cliquenbildung). Im Führungsalltag schadet sie meist – in manchen Lagen ist sie aber angemessen:
Nach dem Tod der Mutter zieht sich eine Familie für einige Wochen bewusst zurück, sagt Besuche ab und bleibt unter sich. In der ersten Trauer braucht der engste Kreis einen geschützten Raum, in dem niemand erklären muss, wie es ihm geht.
Ein Personenschutzkommando arbeitet als geschlossene Gruppe, teilt Abläufe nur nach innen und nimmt keine Gäste in seine Übungen auf. Wo Vertrauen ohne Worte funktionieren muss und Informationen Leben schützen, gehört Abschottung zum Auftrag.
Abschottung trägt als befristeter Schutzraum oder wo Vertraulichkeit Menschen schützt. Die Grenze ist erreicht, wo sie Außenstehende abwertet, Fehler vor Kontrolle verbirgt oder Neue dauerhaft ausschließt – dann wird aus Zugehörigkeit Ausgrenzung.
Der Alltag7 Szenen aus dem Alltag: Wirtschaft · Politik & Staat · Medien · Bildung · Glaube & Kirche · Kunst, Kultur & Sport · Familie
Die HerkunftAltes Testament · Philosophie · Jüdische Auslegung · Neues Testament
Dass Zugehörigkeit Vielfaltsoffenheit als Gegengewicht braucht, ist keine neue Idee. Diese Stationen zeigen, wo Menschen das schon lange vor uns beschrieben haben – von den ältesten Quellen bis heute.
Weitere Quellen zu diesem Wertepaar stehen auf der Seite Vielfaltsoffenheit.
- 10.–2. Jh. v. Chr.Altes TestamentPsalm 133,1
„Siehe, wie fein und lieblich ist’s, dass Brüder einträchtig beieinander wohnen!“
Rut 1,16Die Moabiterin Rut sagt zu Noomi: „Dein Volk ist mein Volk, und dein Gott ist mein Gott.“ Zugehörigkeit kann man auch wählen – und gewährt bekommen.
- 4. Jh. v. Chr.PhilosophieAristoteles
Die Freundschaft scheint auch die Staaten zusammenzuhalten, und die Gesetzgeber bemühen sich mehr um sie als um die Gerechtigkeit, Nikomachische Ethik VIII
- 1. Jh. v. Chr.Jüdische AuslegungHillel
„Sondere dich nicht von der Gemeinschaft ab“, Avot 2,4
- 1. Jh.Neues Testament1. Korinther 12,26
„Und so ein Glied leidet, so leiden alle Glieder mit; und so ein Glied wird herrlich gehalten, so freuen sich alle Glieder mit.“
Epheser 2,19„So seid ihr nun nicht mehr Gäste und Fremdlinge, sondern Bürger mit den Heiligen und Gottes Hausgenossen.“
- 1926–2016WertematrixHartmann · Helwig · Schulz von Thun · WEGVISORZur Geschichte der Wertematrix
Nicolai Hartmann legt 1926 den Grundgedanken, Paul Helwig gibt dem Wertequadrat seine Gestalt, Friedemann Schulz von Thun macht es 1989 als Werte- und Entwicklungsquadrat bekannt, WEGVISOR entwickelt daraus 2016 die Wertematrix für Führung.
Die Forschung2 Studien · 1995–2011
- 1995
Das Bedürfnis dazuzugehören gilt als grundlegende menschliche Motivation: Fehlen stabile Bindungen, leiden Gesundheit, Anpassung und Wohlbefinden.
Baumeister & Leary, 1995 - 2011
Eine einstündige Intervention, die Studienanfängern vermittelte, dass Zweifel an der Zugehörigkeit normal sind und vergehen, verbesserte die Noten afroamerikanischer Studierender über drei Jahre und halbierte den Leistungsabstand; auch ihre Gesundheit profitierte.
Walton & Cohen, 2011
Die FragenYOUR HEART · 3 Fragen an dich
- Wer in deinem Team gehört vielleicht formal dazu, aber fühlt sich nicht so?
- Woran erkennen neue Kolleginnen und Kollegen, dass sie willkommen sind?
- Wird euer Wir stärker, indem ihr zusammenwachst – oder indem ihr euch gegen andere abgrenzt?
Nimm dir Zeit für eine Frage. Schreib die Antwort auf – oder sprich mit jemandem darüber, dem du vertraust.
So sieht Zugehörigkeit in der Praxis aus
Herb Kelleher (Southwest Airlines)
Der Mitgründer von Southwest Airlines stellte die Belegschaft vor Kunden und Aktionäre – und prägte damit eine Kultur, die noch nach seinem Tod nachwirkte.
Frère Roger (Taizé)
Ein Schweizer Theologe kaufte 1940 ein Haus in einem burgundischen Dorf und schuf daraus eine Gemeinschaft, die Menschen über Konfessions- und Ländergrenzen hinweg verbindet.
Welche Werte tragen deine Führung?
In etwa 15 Minuten zu deinen Kernwerten.
Wertecheck startenZugehörigkeit im Wappen
Farbe im Wappen: Grün
- SymbolVogelnest
Im Nest findet der Vogel ein Zuhause, einen geschützten Ort, an dem seine Jungen sicher aufwachsen. Dein Wappen sagt damit: Bei dir finden Menschen einen Ort, an dem sie dazugehören und sich geborgen fühlen.
- oder als AlternativeWeinstock mit Reben
Die Reben bringen nur Frucht, solange sie mit dem Weinstock verbunden sind und aus ihm ihre Kraft ziehen. Damit betonst du Zugehörigkeit als lebendige Verbindung, in der ihr gemeinsam wachst und jeder aus derselben Quelle beiträgt.
Drei bis sieben Kernwerte, jeder mit seinem Symbol: daraus entsteht dein persönliches Wappen – mit Wahlspruch und ausführlichem Report.
Wertewappen erstellenGrundlage: das Buch WORK HEARTER von Titus Lindl und Tim Walter (2016) · Wertematrix nach dem Werte- und Entwicklungsquadrat von Friedemann Schulz von Thun · Mehr zum Ursprung