Inhalt
Christian Drosten leitet die Virologie der Berliner Charité. Als sich das Coronavirus Anfang 2020 ausbreitete, wurde er zum Hauptgast eines neuen Podcasts von NDR Info. Für viele Menschen wurde er so zur Stimme, die erklärte, was die Wissenschaft wusste – und was nicht.
Erklären statt verkünden
Situation
Die erste Folge erschien am 26. Februar 2020. Das Ziel des Formats war, möglichst viele Menschen zu informieren, „ohne dabei unnötige Panik zu verbreiten“. Moderiert von Wissenschaftsredakteurinnen des NDR, oft mit Fragen der Hörerschaft, lief der Podcast anfangs täglich, später seltener; dazu gab es Transkripte, ein Glossar und Literaturangaben. Bis zum 8. Mai 2020 zählte der NDR 41 Millionen Abrufe.
Bezug zum Wert
Transparenz heißt, Wissen zugänglich zu machen – und die Quellen gleich mitzuliefern, damit andere selbst nachlesen können.
Offen mit Grenzen umgehen
Situation
Rezensenten lobten Drostens informativen, manchmal belehrenden Stil. Sie hoben hervor, dass er die Grenzen seines Wissens anerkennt, sich selbst hinterfragt und seine Einschätzungen in der Sendung korrigiert. Ab Folge 55 kam die Frankfurter Virologin Sandra Ciesek hinzu, die sich später wöchentlich mit ihm abwechselte.
Bezug zum Wert
Wer seine Unsicherheit offenlegt, macht sich angreifbar – gewinnt aber Glaubwürdigkeit. Gerade in einer Krise schafft das Vertrauen.
Ausgezeichnet für Information
Situation
2020 erhielt der Podcast den Grimme Online Award in der Kategorie Information und dazu den Publikumspreis. Die Jury betonte, dass es eine kompetente Redaktion und Moderation brauche, um Popularität und Differenzierung zu verbinden.
Bezug zum Wert
Transparenz ist Teamarbeit: Der Wissenschaftler liefert das Wissen, die Redaktion sorgt dafür, dass es verständlich ankommt.
Die andere Seite
Kritiker merkten an, dass Drosten im Podcast ein ebenso sachkundiges journalistisches Gegenüber fehle; sein Fachwissen gebe ihm eine Sonderstellung. Transparenz ersetzt nicht den kritischen Widerpart.
Das nimmst du mit
Was du daraus lernen kannst
- Stand der Dinge benennenSag, was du weißt, was du nicht weißt und was sich ändern kann.
- Korrekturen zulassenWenn du eine Einschätzung revidierst, erkläre warum.
- Widerspruch einbauenSorge dafür, dass dir jemand kritische Fragen stellt.