Ein goldener Punkt geht voran und zieht eine Spur, die anderen folgen ihr Schritt für Schritt. Steigt er auf ein Podest und erstarrt in einem glänzenden Rahmen, erreicht ihn niemand mehr – bis er herabsteigt, sich öffnet und wieder mitten unter ihnen vorangeht.
Kurz gesagt
Nach einem Skandal um frauenverachtende E-Mails wandte sich der Chef des australischen Heeres per Video an seine Truppe – mit einem Satz, der um die Welt ging. Vorbild heißt hier: Haltung zeigen und nichts durchgehen lassen.
1 Min. Lesezeit2 AbschnitteSituationBezug zum Wert
Im Juni 2013 wurde bekannt, dass Offiziere des australischen Heeres und Beschäftigte eines Rüstungsunternehmens sich gegenseitig Videos und Fotos nackter Frauen samt herabwürdigender Kommentare geschickt hatten. Die Gruppe nannte sich „Jedi Council“. Generalleutnant David Morrison, Chef des Heeres, reagierte – ein Beispiel dafür, wie ein Vorbild Maßstäbe setzt.
Eine klare goldene Linie quer durchs Bild, darüber geordnete Punkte, darunter verblassende Zacken – wie General David Morrisons Standard.
01
Ein Skandal mit vielen Beteiligten
Situation
Einige der betroffenen Frauen gehörten selbst den Streitkräften an, andere waren Zivilistinnen oder Regierungsangestellte. Mehr als 100 Personen gerieten Berichten zufolge ins Visier der Ermittlungen; Morrison suspendierte drei mutmaßliche Rädelsführer.
Bezug zum Wert
Ein Vorbild zeigt sich zuerst im Handeln: Morrison zog Konsequenzen.
02
Drei Minuten Klartext
Situation
In einer dreiminütigen Videobotschaft sagte Morrison: „The standard you walk past is the standard you accept.“ Wer damit nicht leben könne, solle gehen: „If that does not suit you, then get out.“ Und: „I will be ruthless in ridding the army of people who cannot live up to its values.“ Das Video machte Morrison zu einer Art Internet-Berühmtheit; Kommentatoren lobten die klare Botschaft und seinen festen, unbewegten Blick.
Bezug zum Wert
Morrison machte deutlich, dass Führung nicht nur heißt, selbst korrekt zu handeln, sondern auch, nicht wegzusehen.
Das nimmst du mit
Was du daraus lernen kannst
01
Nicht vorbeigehenWas du duldest, wird zum Standard.
02
Klar sprechenIn Krisen braucht dein Team eindeutige Worte, nicht vorsichtige Formeln.
03
Handeln und redenWorte wirken, wenn sie von Taten gedeckt sind.
Grundlage: das Buch WORK HEARTER von Titus Lindl und Tim Walter (2016) · Wertematrix nach dem Werte- und Entwicklungsquadrat von Friedemann Schulz von Thun · Mehr zum Ursprung
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