Inhalt
Manu Ginóbili kam 2002 als 25-jähriger Neuling in die NBA, nachdem er in Europas Spitzenligen gespielt hatte. Bei den San Antonio Spurs unter Trainer Gregg Popovich hoffte er, ein fester Starter zu werden. Es kam anders – und Ginóbilis Umgang damit zeigt, was Folgebereitschaft im Team bedeutet.
Die Rolle annehmen
Situation
In 16 Spielzeiten bei den Spurs stand Ginóbili nur in 349 von 1.057 Spielen in der Startformation. Rückblickend erzählte er, er habe es in seinem zweiten oder dritten Spiel schon geschafft – „and boom, back to the depth of the bench“. Am häufigsten startete er 2010/11, 79 Mal, in der Saison, in der er ins All-Star-Team kam und im Schnitt 17,4 Punkte erzielte. In seinen letzten sieben Spielzeiten stand er nur noch zehnmal in der ersten Fünf.
Bezug zum Wert
Folgebereitschaft heißt hier, eine Rolle anzunehmen, die man sich nicht ausgesucht hat, weil das Team davon profitiert.
Erfolg aus der zweiten Reihe
Situation
2008 wurde Ginóbili als „Sixth Man of the Year“ ausgezeichnet, als bester Einwechselspieler der Liga; mit den Spurs gewann er vier Meistertitel. Er musste, so sagte er, sein Ego aus der Mitte zwischen Popovich und sich herausnehmen. Danach habe er verstanden, dass das seine Rolle war: „I always loved it. Except the first year but I loved it.“
Bezug zum Wert
Gute Folgebereitschaft ist kein Zähneknirschen, sondern Einsicht in die eigene Aufgabe im Ganzen.
Die andere Seite
Leicht fiel es ihm nicht: „At the beginning it was kind of hard. It took me a while to understand it“, sagte Ginóbili über die Anfangszeit. Folgebereitschaft verlangt, das eigene Ego zurückzustellen – und das braucht Zeit.
Das nimmst du mit
Was du daraus lernen kannst
- Rolle verstehenFrag dich, wo du dem Team am meisten nützt – nicht nur, wo du am meisten glänzt.
- Ego zurückstellenFolgen fällt leichter, wenn du deinen Status vom Beitrag zum Ganzen trennst.
- Zeit lassenEs ist normal, wenn dir eine neue Rolle anfangs schwerfällt.
Quellen