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Beispiel zum WertLoslassen (S26)

Wirtschaft

Wie Yvon Chouinard sein Unternehmen Patagonia aus der Hand gab

Ein Gründer überträgt sein Milliardenunternehmen an eine Stiftungskonstruktion, deren Gewinne dem Klimaschutz dienen sollen.

Eine goldene Schale hält, was in ihr wächst, und öffnet sich, wenn es so weit ist: Das Gewachsene steigt auf und findet seinen eigenen Platz. Kippt sie und lässt alles fallen, treiben die Punkte verlassen ab – bis feine Fäden sie wieder halten und die Schale zurückkehrt.
Kurz gesagt

Ein Gründer überträgt sein Milliardenunternehmen an eine Stiftungskonstruktion, deren Gewinne dem Klimaschutz dienen sollen. Loslassen zeigt sich hier als Verzicht auf Reichtum – aber nicht unbedingt auf Kontrolle.

1 Min. Lesezeit3 AbschnitteSituationBezug zum Wert
Inhalt

Im September 2022 gab Yvon Chouinard, Gründer des Outdoor-Ausrüsters Patagonia, gemeinsam mit seiner Familie das Unternehmen aus der Hand. Patagonia wurde damals auf fast drei Milliarden Dollar geschätzt. Statt es zu verkaufen oder an die Börse zu bringen, übertrug er die Anteile so, dass die Gewinne künftig dem Kampf gegen die Klimakrise zugutekommen sollen.

Aus einem geöffneten Kasten strömen goldene Punkte in einen großen Kreis – wie Yvon Chouinard, der Patagonia aus der Hand gab.
Aus einem geöffneten Kasten strömen goldene Punkte in einen großen Kreis – wie Yvon Chouinard, der Patagonia aus der Hand gab.

Eigentum abgeben, Zweck festschreiben

Situation
98 Prozent der Anteile gingen an die gemeinnützige Organisation Holdfast Collective, die die Gewinne – rund 100 Millionen Dollar im Jahr – gegen die Klimakrise einsetzen soll. Die übrigen 2 Prozent gingen an den Patagonia Purpose Trust. Die Konstruktion sollte nach Chouinards Worten die Werte des Unternehmens schützen.
Bezug zum Wert
Chouinard ließ das los, woran Gründer oft am stärksten hängen: den persönlichen Besitz am eigenen Lebenswerk und den Gewinn daraus.

Ein Unternehmer wider Willen

Situation
Chouinard kommentierte seinen Schritt mit den Worten: „As the business leader I never wanted to be, I am doing my part.“
Bezug zum Wert
Wer seine Rolle nie als Ziel an sich gesehen hat, kann sie leichter abgeben. Loslassen fällt leichter, wenn man weiß, wofür man etwas abgibt.

Die andere Seite

Kritiker merkten an, dass ein Verkauf eine Steuerlast von über 700 Millionen Dollar ausgelöst hätte, die die gewählte Konstruktion vermied, und dass sie der Familie die Kontrolle über das Unternehmen sicherte. Loslassen des Eigentums ist nicht dasselbe wie Loslassen der Kontrolle.

Das nimmst du mit

Was du daraus lernen kannst

  1. Trenn Besitz und SinnFrag dich, ob du an etwas festhältst, weil es dir gehört, oder weil es einem Zweck dient.
  2. Sichere die Werte, nicht nur die StrukturWenn du loslässt, sorge dafür, dass das Wichtige weiterlebt.
  3. Sei ehrlich, was du behältstBenenne offen, welche Rechte und Einflüsse du nach dem Loslassen noch hast.
Zurück zur Grundlage

Lies nach, was hinter Loslassen steckt – mit Wertematrix, Übertreibung, Forschung und Fragen zur Reflexion. Und schau dir die Schwester an: Treue.

Grundlage: das Buch WORK HEARTER von Titus Lindl und Tim Walter (2016) · Wertematrix nach dem Werte- und Entwicklungsquadrat von Friedemann Schulz von Thun · Mehr zum Ursprung

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