Kreativität im Gleichgewicht
Kreativität braucht Struktur als Gegengewicht. Zu viel Kreativität wird zu Strukturlosigkeit – der Weg zurück führt über Struktur.
Begriffe erklärt
Zielwert 42
Kreativität
„Ich finde neue Lösungen.“
auch Einfallsreichtum, Schöpferkraft
Gemeint ist die Fähigkeit, Bekanntes neu zu verbinden und Ungewohntes auszuprobieren. Hilfreich, weil Organisationen ohne neue Ideen veralten.
In Balance mit: Struktur. Zu viel davon: Strukturlosigkeit. Verneint durch: Einfallslosigkeit.
Schwestertugend S42
Struktur
„Ich schaffe klare Abläufe und Ordnung.“
auch Systematik, Organisation
Gemeint ist ein verlässlicher Rahmen aus Prozessen, Rollen und Regeln. Hilfreich, weil Kreativität erst im Rahmen umsetzbar wird.
In Balance mit: Kreativität. Zu viel davon: Einfallslosigkeit. Verneint durch: Strukturlosigkeit.
Zur Seite StrukturÜbertreibung von Kreativität
Strukturlosigkeit
„Regeln bremsen nur.“
auch Chaos, Ideenflut
Verneinung der Struktur und zugleich überzogene Kreativität. Grenzwertig, weil gute Ideen im Durcheinander versanden.
Übertreibung von: Kreativität. Verneinung von: Struktur. Entwicklungsrichtung: Struktur.
Übertreibung von Struktur
Einfallslosigkeit
„Das haben wir schon immer so gemacht.“
auch Bürokratie, Schema F
Gegenwort zur Kreativität und zugleich überzogene Struktur. Grenzwertig, weil Regeln wichtiger werden als Ergebnisse und Menschen innerlich kündigen.
Übertreibung von: Struktur. Verneinung von: Kreativität. Entwicklungsrichtung: Kreativität.
Die Wertematrix im Detail
Sechs Themen zum Aufklappen – je nachdem, wie tief du einsteigen möchtest.
Die BegriffeKreativität · Struktur · Strukturlosigkeit · Einfallslosigkeit
Zielwert
Kreativität
auch Einfallsreichtum · Schöpferkraft
Gemeint ist die Fähigkeit, Bekanntes neu zu verbinden und Ungewohntes auszuprobieren. Hilfreich, weil Organisationen ohne neue Ideen veralten.
Schwestertugend
Struktur
auch Systematik · Organisation
Gemeint ist ein verlässlicher Rahmen aus Prozessen, Rollen und Regeln. Hilfreich, weil Kreativität erst im Rahmen umsetzbar wird.
Übertreibung von Kreativität
Strukturlosigkeit
auch Chaos · Ideenflut
Verneinung der Struktur und zugleich überzogene Kreativität. Grenzwertig, weil gute Ideen im Durcheinander versanden.
Der Weg heraus: Richtung Struktur
Übertreibung von Struktur
Einfallslosigkeit
auch Bürokratie · Schema F
Gegenwort zur Kreativität und zugleich überzogene Struktur. Grenzwertig, weil Regeln wichtiger werden als Ergebnisse und Menschen innerlich kündigen.
Der Weg heraus: Richtung Kreativität
Die ÜbertreibungWann Strukturlosigkeit sinnvoll sein kann – und woran man den Unterschied erkennt
Die Übertreibung der Kreativität heißt Strukturlosigkeit (auch: Chaos, Ideenflut). Im Führungsalltag schadet sie meist – in manchen Lagen ist sie aber angemessen:
In einer Ideenwerkstatt für ein neues Sendeformat gibt es einen Nachmittag ohne Tagesordnung, ohne Protokoll und ohne Bewertung; jede noch so schräge Idee kommt an die Wand. Wer zu früh ordnet, sortiert das Ungewohnte aus, bevor es eine Chance hatte.
An einem verregneten Sonntag dürfen die Kinder das Wohnzimmer in eine Höhlenlandschaft verwandeln – ohne Plan und ohne Aufräumregel bis zum Abend. Im freien Spiel lernen sie, was kein Bastelbogen ihnen beibringt.
Strukturlosigkeit trägt in geschützten, befristeten Räumen, in denen Fehler nichts kosten. Sie schadet, sobald andere sich auf Ergebnisse, Termine oder Absprachen verlassen müssen.
Der Alltag7 Szenen aus dem Alltag: Wirtschaft · Politik & Staat · Medien · Bildung · Glaube & Kirche · Kunst, Kultur & Sport · Familie
Die HerkunftAltes Testament · China · Philosophie · Jüdische Auslegung · Forschung
Dass Kreativität Struktur als Gegengewicht braucht, ist keine neue Idee. Diese Stationen zeigen, wo Menschen das schon lange vor uns beschrieben haben – von den ältesten Quellen bis heute.
- 10.–2. Jh. v. Chr.Altes Testament2. Mose 31,3–5
Gott erfüllt den Kunsthandwerker Bezalel mit seinem Geist, mit Weisheit, Verstand und Geschicklichkeit, „kunstreich zu arbeiten“ – Kreativität als Gabe Gottes.
1. Mose 2,19Gott bringt die Tiere zum Menschen, „dass er sähe, wie er sie nennte“. Der Schöpfer lässt den Menschen mitgestalten.
- 5. Jh. v. Chr.ChinaKonfuzius
Wer das Alte durchdenkt und daraus das Neue erkennt, kann anderen Lehrer sein (Lunyu 2.11)
- 4. Jh. v. Chr.PhilosophieAristoteles
Aristoteles bestimmt die Kunst (téchne) als hervorbringendes Können, das von richtiger Überlegung geleitet ist (Nikomachische Ethik VI)
- 5.–10. Jh.Jüdische AuslegungMidrasch
Der Midrasch erzählt, Gott habe beim Erschaffen der Welt in die Tora geschaut wie ein Baumeister in seinen Bauplan (Bereshit Rabbah 1,1) – schöpferische Kraft und Ordnung gehören von Anfang an zusammen
- 1926–2016WertematrixHartmann · Helwig · Schulz von Thun · WEGVISORZur Geschichte der Wertematrix
Nicolai Hartmann legt 1926 den Grundgedanken, Paul Helwig gibt dem Wertequadrat seine Gestalt, Friedemann Schulz von Thun macht es 1989 als Werte- und Entwicklungsquadrat bekannt, WEGVISOR entwickelt daraus 2016 die Wertematrix für Führung.
- 2017Forschung
Stärkenforschung nennt zu wenig Kreativität „Konformität“ und zu viel „Exzentrik“ (Freidlin, Littman-Ovadia & Niemiec, 2017)
Die Forschung2 Studien, davon 1 Metaanalyse · 2006–2009
- 2006
Wie viel Druck Kreativität verträgt, zeigte eine Studie mit 170 Beschäftigten: Zwischen kreativem Zeitdruck und Kreativität bestand ein umgekehrt U-förmiger Zusammenhang – mittlerer Druck war am günstigsten, allerdings nur bei Menschen mit hoher Offenheit, die zugleich Unterstützung erfuhren.
Baer & Oldham, 2006
Die FragenYOUR HEART · 3 Fragen an dich
- Wann hast du zuletzt eine Idee unterstützt, die nicht von dir kam und dir zunächst fremd war?
- Wo lebst du nach dem Motto „Das haben wir schon immer so gemacht“?
- Wie viel Spielraum und wie viel Rahmen braucht deine nächste Idee, damit sie nicht nur entsteht, sondern auch umgesetzt wird?
Nimm dir Zeit für eine Frage. Schreib die Antwort auf – oder sprich mit jemandem darüber, dem du vertraust.
So sieht Kreativität in der Praxis aus
Spencer Silver und Art Fry (3M)
Ein Klebstoff, der nicht richtig klebte, wurde zu einem der bekanntesten Büroprodukte der Welt.
Ferran Adrià (elBulli)
Der Koch Ferran Adrià schloss sein Restaurant elBulli jedes Jahr für Monate, um neue Gerichte zu entwickeln. Es wurde fünfmal zum besten Restaurant der Welt gekürt – und verdiente trotzdem kein Geld.
Welche Werte tragen deine Führung?
In etwa 15 Minuten zu deinen Kernwerten.
Wertecheck startenKreativität im Wappen
Farbe im Wappen: Gold
- SymbolSchwan
Der Schwan steht in der Heraldik für die Liebe zu Dichtung und Harmonie. Er zeigt, dass deine Kreativität aus Schönheit und Feingefühl lebt und du Dinge so gestaltest, dass sie stimmig zusammenklingen.
- oder als AlternativeSchreibfeder
Die Schreibfeder ist ein klassisches Sinnbild für schöpferisches Gestalten, das Gedanken eine Form gibt. Wählst du sie, steht dein Wappen für eine Kreativität, die Ideen nicht nur hat, sondern sie mutig in die Umsetzung bringt.
Drei bis sieben Kernwerte, jeder mit seinem Symbol: daraus entsteht dein persönliches Wappen – mit Wahlspruch und ausführlichem Report.
Wertewappen erstellenGrundlage: das Buch WORK HEARTER von Titus Lindl und Tim Walter (2016) · Wertematrix nach dem Werte- und Entwicklungsquadrat von Friedemann Schulz von Thun · Mehr zum Ursprung